2022年Tiktok最火的「寧靜辭職」是什麼？

「寧靜辭職」一詞最早出現在2022年7月的TikTok上，Tiktok標註「安靜的辭職（quietquitting）」也稱為「寧靜離職」，在抖音上的短影片不僅已累積數千萬次的點閱率，連歐美勞工也拒絕上進，掀起｢在職躺平｣風潮。有趣的是影片內容並不是向老闆提離職，而是上班族只做最低限度的工作量或是只花最低限度的精神力氣在工作上，準時上下班，打完卡後就走人，即使有事情沒做完也絕不留下來善後，能規避開責任就一定不承擔，工作事項能減就減，同時也拒絕可能會幫助他們升遷的額外工作。「寧靜離職」是由一名24歲的美國工程師ZaidKhan所提倡的。ZaidKhan強調，「寧靜辭職」不代表馬上就要辭職，漸漸不再以不斷工作為目標。他認為工作並非人的一切，一個人的價值亦不應與「生產力」掛鈎。 ▲美國工程師ZaidKhan創造「安靜的辭職」(quietquitting)一詞引起共鳴。（圖／翻攝自抖音） 職場諮詢與全球研究公司Gallup發現，美國有50%或以上的員工，正採取寧靜辭職這種工作模式。根據蓋洛普民調（Gallup）顯示，不管是哪個年齡層的美國人，他們的敬業態度都在下降，尤其1989年後出生的人較嚴重，他們擁有最低的敬業態度。美國員工敬業度在2022年第二季度又倒退了一步，敬業員工比例保持在32%，但積極脫離敬業度的比例從14%增加至18%。敬業度與主動離職員工比例現時為1.8比1，成為近十年來最低。這也說明「寧靜辭職」已逐漸形成中，甚至2023年會更增加。 ▲「安靜的辭職」（quietquitting）一詞在抖音上引起共鳴與風潮。（圖／翻攝自Freepik） 反言之，「安靜的辭職」並非只有負面意涵，許多人在短影片中表示，自從他們換了一個心態，不再將工作看成人生最主要的目標，反而更有餘裕去面對工作，甚至獲得稱讚。 所以要如何解決在職躺平的風潮呢?在蓋洛普的報導中，清楚標示「寧靜離職」的現象反映管理階層的薄弱。蓋洛普建議三大點可修復「寧靜離職」的現象，第一，指派一位管理者融入團隊裡並實際參與工作內容。第二，管理者必須學會如何與員工溝通，並嘗試理解員工為何參與度與敬業度降低的原因。第三，管理者需分配好每位員工的工作分工，工作表現…等等，也可讓員工了解未來公司的走向。