領導與管理：引領組織成功的雙翼

領導與管理是企業和政府機關的兩大核心能力，相輔相成卻各有側重。管理學是一門顯學，多數主管聚焦於管理的執行層面，但其實領導的格局高於管理，尤其在軍警領域，領導統御更勝於管理。兩者密不可分，但本質不同，善用其差異才能帶領組織實現長遠目標。 《韓非子》中記載了孫子訓練女兵的故事。吳王闔閭即位時，孫子獻上《孫子兵法》，吳王賞識其才華卻質疑其實戰能力，遂命其操練180名宮女，並由兩位愛妃擔任隊長。操演初期，宮女不遵號令，孫子果斷依軍法斬殺兩妃，震懾全場。此後，宮女嚴守紀律，聽從指揮。後來，孫子以三萬吳軍擊敗二十萬楚軍，一戰成名。這體現了管理的精髓：透過嚴格紀律與系統執行，確保組織高效運作。 然而，孫子亦深諳「帶兵要帶心」。他在《地形篇》中說：「視卒如嬰兒，故可與之赴深谿；視卒如愛子，故可與之俱死。」以關愛之心對待部屬，士兵便願為之生死與共。這不僅是用人策略，更是平等與慈悲的領導之道。領導聚焦於方向與人心，激發部屬的忠誠與動力。 領導的核心在於啟發與願景。優秀的領導者能：（一）設定願景：為團隊指明方向，闡述核心價值。（二）激勵團隊：點燃部屬熱情，凝聚向心力。（三）帶動變革：引領團隊突破現狀，追求卓越。 管理則側重資源分配與日常執行，優秀的管理者確保組織高效運轉，具體包括：（一）規劃與組織：設計流程，合理分配人力與資源。（二）監督與控制：訂定標準，檢核執行，滾動調整。（三）強化績效：設定目標，設計衡量機制，持續改善。 無論企業或政府機構，唯有遠見卓識的領導者與高效執行的管理者攜手合作，才能實現目標、持續創新、穩健成長，邁向永續發展。 📰延伸閱讀 《你是領導者還是管理者？一文看懂你是哪一種》https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3011654