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從網路媒體到實體出版:涂豐恩創立「有理文化」的跨界之旅

成軍11年的網路新媒體「故事」近期成立實體出版社「有理文化」,創辦人涂豐恩在接受專訪時表示,紙本書籍擁有網路無法取代的特質,希望透過出版形式讓歷史內容能夠傳遞得更加深遠持久。

涂豐恩坦言,早在「故事」創立初期就有出版實體書的想法,但當時對出版產業認識不足,「把出版想得太簡單了」。經過多年的觀察與經驗累積,他認為現在是跨出這一步的最佳時機。

網路媒體面臨的最大挑戰之一是內容的破碎化。涂豐恩指出,「故事」長期致力於製作深度專題,但在社群平台上,讀者往往難以完整閱讀一個系列文章,「我們希望讀者從第一篇讀到最後一篇,但結果常常是只看到其中一篇,甚至根本沒意識到這是一個系列。」平台演算法導致內容被切割,使製作者與讀者之間產生落差。

「相較之下,書籍雖然同樣面臨銷售挑戰,但仍是少數讀者願意付費支持的內容形式,且具有系統性與編排的美學,能傳達更完整的觀點。」涂豐恩解釋道。

儘管「故事」過去曾與多家出版社合作出版書籍,但涂豐恩發現實體出版與網路經營的專業知識差異極大,「不是把文章印成書就好,而是後端的發行與通路,才是真正的門檻。」從最初對經銷商體系和通路成本的陌生,到如今逐漸熟悉整個出版生態,這是一段漫長的學習過程。

「有理文化」的首部作品「此地即世界」,取材自「故事」網站的專欄「島嶼開箱」,以台灣各地為起點,探索與全球的歷史連結。涂豐恩舉例,新竹動物園的規劃源自19世紀德國動物園理念,台南圓環的城市設計則受到巴黎式都市規劃影響,「這本書希望讓讀者看到,台灣與世界之間,其實有很多未被發現的脈絡。」

展望未來,「有理文化」將延續「故事」的內容脈絡,進一步開發成有系統、有深度的出版品。涂豐恩對出版業保持樂觀態度:「我不覺得出版是夕陽產業,只是每種形式都需要找到它適合的節奏與方式。我對出版還是有信心的。」


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